管理服务中心概念，有时称为共享服务 在已经成功实施的校园中心，是一种重新部署的方式 支持不断变化的大学需求的资源. 它集成并增强了支持 四个基本和专门的职能(人力资源、会计、预算和沟通) 和营销). ASC提案是在内阁讨论期间制定的， 院长、助理院长、副院长、部门业务经理和高级行政人员 工作人员.

我们预计2021财年的预算赤字为500万美元，假设入学人数为 下一学年仍然持平. 我们迫切需要解决这个问题. ASC是其中之一 为应对这一挑战而提出的战略，并确保我们能够 作为一个机构更有效地运作，以指导人力和财政 支持学生成功的资源. ASC模型将解决大约2美元的问题 百万美元的预算赤字. 其他节约成本的措施将解决 平衡.

是的，每个部门和学院都有责任与他们的院长或副校长一起工作 调整并实现此模型.

各学部、各学院负责配合教务处进行调整 规模要适合自己的需要. 模型中确定的四种工作描述 反映将在所有ASCs中部署的四个基本功能，但数量 每个职位的必要人选将在部门或学院级别确定. 的 每个学院或部门的ASC职位总数可能会有所不同.